ConstruimossolucionesdeIAconmentalidaddeoperador
No somos consultores teóricos. Hemos estado en planta.
Onza nace de una convicción simple: la IA solo genera valor cuando quien la implementa entiende la operación. No alcanza con saber de tecnología.
Nuestro fundador, Enrique Pabón, es Ingeniero Industrial de la Universidad de los Andes con MBA de EAE Business School en Madrid. Ha liderado operaciones, supply chain y transformación en multinacionales durante más de 15 años.
Ha negociado convenciones colectivas, ejecutado proyectos de capital por decenas de millones de dólares, abierto mercados en tres continentes y construido equipos desde cero. Esa experiencia es lo que hace diferente a Onza: diseñamos IA que resuelve problemas reales de operación, no demos para impresionar en una sala de juntas.
Enrique Pabón
Fundador & AI Solutions Architect
enriquepabon.com →Ing. Industrial — Universidad de los Andes
MBA — EAE Business School, Madrid
15+ años en operaciones y transformación
Colombia · LATAM · Europa
Experienciarealensectorescomplejos
General Motors
Project Manager Manufactura
Proyectos por ~$43M USD
Owens-Illinois
Controller Financiero de Planta
Reducción 20% costo/tonelada
Avicanna
Director de Supply Chain
+$15M USD en compras
YVY Life Sciences
Gerente de Operaciones → GM Colombia
Apertura de mercados Uruguay, Colombia, Suiza
Medcann Pharma
Gerente Desarrollo de Negocios
Cartera +300% en primer año
Solucionesqueyaestánoperando
Grupo México
Programa de formación en IA y Microsoft Copilot para equipos operativos y directivos a escala nacional.
Oleoflores
Programa intensivo de adopción de herramientas IA para personal operativo en planta y administración.
Oleoflores
Suite de aplicaciones web y mobile para supply chain, trazabilidad y control operacional integrado.
La Troupe
Formación, SOPs, agente IA conversacional y automatizaciones para red de hoteles boutique en Europa.
Cómopensamos
Impacto sobre tecnología
La IA es un medio, no un fin. Cada decisión se mide por su impacto en la operación y las finanzas del cliente.
Claridad antes que complejidad
Si no podemos explicarle a tu equipo qué estamos construyendo y por qué, algo está mal. Lo técnico no es excusa para la opacidad.
Resultados sobre promesas
Entregamos sistemas funcionando, no presentaciones con recomendaciones. El equipo usa la solución desde el día 1.